Pacífico Tres

Acompañamiento a la gestión sociopredial

Acompañamiento a la gestión sociopredial

Programa 9: Acompañamiento a la gestión socio predial:

Este programa tiene por objetivo: “Brindar acompañamiento social durante el proceso de adaptación y apropiación del nuevo lugar de habitación o desarrollo de la actividad productiva, buscando mantener y/o mejorar las condiciones de la calidad de vida de las unidades sociales (personas que guardan una relación de dependencia legal, física o económica con relación a un inmueble), cuyos predios son requeridos por el proyecto”

En el marco del programa 9 se han tenido avances significativos respecto a la implementación del Plan de Compensaciones socio económicas, y se han concluido la mayoría de los Restablecimientos de Vivienda y traslados de unidades sociales en las Unidades Funcionales que se han entregado (UF 1, 2, 3 y 4).

Respecto a la Unidad Funcional 5, se considera importante señalar que se trata del sector (46 KM) que mayor número de mejoratarios (566) tenía, del proyecto Pacífico Tres, y de todo el programa de vías de cuarta generación de la ANI; en ese orden de ideas, se considera importante señalar que, a la fecha, la mayoría de mejoratarios de esta unidad funcional (552) han sido trasladados.

En cuanto a los Restablecimientos de Vivienda -RV, podemos informar que, al mes de marzo del año 2023 se han realizado en total 349 RV a lo largo de todo el corredor vial.

Previo al traslado de las unidades sociales, el personal socio predial de la Concesión realiza un acercamiento a las familias con el fin de acompañar y facilitar el traslado de estas; en ese sentido, dentro de las actividades programadas para el acompañamiento se encuentran:

  • Visitas en las que se realiza explicación sobre las condiciones y forma de aplicar el Restablecimiento de Vivienda al propietario o mejoratarios.
  • Se brinda información sobre de la oferta inmobiliaria en la zona identificada en el portafolio inmobiliario.
  • Programación de recorridos para conocer viviendas del mercado inmobiliario de la zona, esto con el fin de facilitar la elección de vivienda para el traslado de las unidades sociales a quienes aplique el factor de Apoyo al Restablecimiento de Vivienda -FARV.
  • Visitas semanales y/o contacto telefónico permanente con representantes de las unidades sociales que se deben trasladar, lo anterior con el fin de realizar seguimiento a los esfuerzos que por encontrar vivienda realiza de forma particular cada mejoratario.
  • En el caso específico de los Restablecimientos de Vivienda en la UF5, se implementaron algunas actividades adicionales tales como talleres y ferias inmobiliarias.

Seguimientos:

Posterior al traslado de las unidades sociales con Restablecimiento de Vivienda el personal socio-predial de la Concesión debe realizar 3 visitas de seguimiento con el fin de verificar condiciones de las unidades sociales trasladadas durante un año.

En los seguimientos realizados a la fecha, el personal socio predial de CP3 ha podido establecer que, la mayoría de las unidades sociales  trasladadas han mejorado de forma significativa las condiciones materiales de sus viviendas; este mejoramiento se  evidencia en los materiales de las casas, en que las nuevas viviendas cuentan con espacios privados (habitaciones y baños) claramente diferenciados de los espacios sociales (sala, comedor, cocina o patio), las nuevas viviendas cuentan con los servicios básicos y en muchos casos se encuentran ubicadas en cabeceras municipales en donde se cuenta con todos los servicios públicos y con equipamientos sociales (centros educativos y de salud, parques, casas de la cultura entre otros) más cercanos a las familia trasladadas.

Por otra parte, en muchos casos las unidades sociales han manifestado sentirse satisfechas por el traslado debido a que, han disminuido la condición de riesgos en la que vivían permanentemente, en algunas casos por encontrarse en cercanías de un corredor vial nacional, por vivir a la orilla del rio Cauca o, por el riesgo de deslizamiento de algún talud cercano. Cabe resaltar que en el caso de la UF 5 la mayoría de las familias tenían condición de riesgo por los tres factores descritos anteriormente.

Logros

A la fecha la Concesión Pacífico Tres ha realizado 349 Restablecimientos de Vivienda, lo que ha implicado el traslado de más de 900 personas, de acuerdo con las vistas de seguimiento realizadas por el personal de la Concesión estas familias:

  • Habitan viviendas en mejores condiciones.
  • Las viviendas que habitan tienen acceso a todos los servicios públicos y en muchos casos a equipamiento social y a equipamiento comunitario.
  • Dejaron de vivir en condiciones de riesgo: por accidentes viales, por deslizamientos o por inundaciones.

El equipo de profesionales sociales del área predial de CP3 coordinando acciones con todas las área de la Concesión ha logrado trasladar a más del 96% de los mejoratarios que se identificaron en cercanías del corredor vial a cargo del proyecto.

Equipamiento comunitario:

El Programa 9 de la Gestión Social Contractual contempla un segundo componente relacionado con el Equipamiento Comunitario, al respecto, el Contrato de Concesión en el Apéndice Técnico No. 8 plantea que al momento de identificar alguna infraestructura que se considere Equipamiento Comunitario esta debe cumplir con las siguientes características:

CONCEPTODEFINICIÓN
Infraestructura de Propiedad PúblicaConstrucciones que se acrediten por una Entidad Pública que son de su propiedad y que como consecuencia de la Gestión Predial resulten afectadas.
Prestación de un servicio socialConstrucciones que deben funcionar, prestar un servicio social y/o servirles a las comunidades para el adelantamiento de actividades o gestiones con vocación de atender las necesidades sociales. 
Alto Impacto por la afectaciónComo consecuencia de la intervención –adquisición y demolición- de las construcciones el impacto social debe ser tal que por lo mismo se vean interrumpidos y/o cancelados servicios, actividades y gestiones sociales de las comunidades.   

En el desarrollo de las obras de CP3 se han identificado dos infraestructuras que han cumplido con las características señaladas en el cuadro anterior y que han sido restituidas en el marco de procesos concertados con las comunidades y las autoridades departamentales y locales a cargo de los servicios que en ellas se prestaban, estas son:

Cancha de Calle Larga:

Identificada con la ficha predial No. CP3-UF2-CNSCN-29, en este predio se estableció que existía una infraestructura propiedad del Municipio de Risaralda, en donde funcionaba una cancha que era utilizada por la comunidad.

 

Tabla 1 Imágenes de la Cancha anterior
Tabla 2: imágenes de la Cancha restablecida

Acuerdos establecidos con la comunidad, la Gobernación de Caldas y las Alcaldías de Risaralda y Anserma:

  • Se definió la restitución como mecanismo para manejar el impacto por la adquisición de la cancha de futbol.
  • Se definió de forma concertada con la comunidad el predio donde se restablecería la cancha
  • Se elaboró acuerdo interinstitucional con los municipios del área de influencia de la Cancha y la Gobernación de Caldas.
  • Se construyó la nueva Cancha.

Centro Educativo Rural Juan Bautista:

Este centro educativo se identificó como una mejora del municipio de Riosucio, se encontraba ubicado en el predio identificado con ficha predial No. UF5-CMSCN-02, Propiedad del señor Jorge Bustamante.

MapaUbicación
Tabla 3: Imagen de la ubicación del Centro educativo anterior y el lugar en donde se restableció.
Tabla 4: imágenes del Centro Educativo Restablecido

Acuerdos establecidos con la comunidad, Alcaldía de Riosucio y Gobernación de Caldas:

  • Se definió la restitución como mecanismo para manejar el impacto por la adquisición de las mejoras donde funcionaba el Centro Educativo.
  • Se definió de forma concertada con la comunidad el predio donde se restablecería el Centro educativo.
  • Se elaboró acuerdo interinstitucional con la gobernación de Caldas y el municipio de Riosucio.
  • Se construyó el nuevo Centro Educativo.
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